Rentenpaket und Aktivrente: Was bringen sie gegen den Fachkräftemangel?

Kurz beantwortet: Das Rentenpaket 2025 sichert das Rentenniveau bis 2031 auf 48 % und erleichtert die befristete Rückkehr von Rentnern zum alten Arbeitgeber. Die geplante Aktivrente mit bis zu 2.000 € steuerfreiem Hinzuverdienst pro Monat soll Arbeit im Ruhestand attraktiver machen. Gegen den Fachkräftemangel helfen beide Maßnahmen kurzfristig, können die Rentenwelle der Babyboomer aber bestenfalls leicht abfedern. Entscheidend bleibt, was Unternehmen selbst tun: Wissen sichern, Nachwuchs ausbilden und gezielt auch ältere Fachkräfte rekrutieren.

Was beinhaltet das Rentenpaket 2025?

Mit dem Rentenpaket 2025 wurde das Rentenniveau bis 2031 bei 48 % stabilisiert. Das bedeutet: Wer 45 Jahre lang durchgehend das Durchschnittsgehalt verdient hat, erhält 48 % des jeweils aktuellen Durchschnittsverdienstes als Rente. Ohne diese sogenannte Haltelinie würde das Rentenniveau weiter sinken, die Renten würden also im Verhältnis zu den Löhnen geringer ausfallen.

Die wichtigsten Punkte im Überblick:

• Haltelinie von 48 % bis 2031, Renten steigen weiterhin mit den Löhnen.
• Finanzierung über Steuermittel: Die Zuschüsse für die Stabilisierung steigen ab 2029 stark an. Auch die Mütterrente wird ab 2027 in erheblichem Umfang aus Steuern finanziert.
• Aufhebung des Anschlussverbots: Wer das Rentenalter erreicht hat, darf befristet wieder beim früheren Arbeitgeber anfangen. Das erleichtert Rückkehrmodelle für erfahrene Fachkräfte.

Bisher war der Wiedereinstieg beim alten Arbeitgeber rechtlich deutlich erschwert. Zudem war Arbeit im Ruhestand finanziell kaum attraktiv: Hinzuverdienst wurde voll besteuert, die Bürokratie war hoch.

Was ist die Aktivrente und ist sie schon beschlossen?

Die Aktivrente ist ein zusätzliches Vorhaben, das zum Zeitpunkt der Videoaufnahme noch nicht beschlossen war. Geplant ist, dass Menschen im Rentenalter bis zu 2.000 € pro Monat steuerfrei hinzuverdienen können. Ziel ist es, mehr ältere Beschäftigte zu motivieren, freiwillig länger zu arbeiten.

Interessant ist dabei: In vielen Bereichen könnten Rentner mit diesem Modell netto mehr verdienen als zuvor in ihrer festen Tätigkeit. Allerdings waren die Details noch offen, eine Umsetzung war frühestens für 2026 vorgesehen. Für die Personalplanung heißt das: Verfolgen Sie die Entwicklung, aber bauen Sie Ihre Strategie nicht allein darauf auf.

Löst die Aktivrente den Fachkräftemangel?

Kurzfristig hilft sie dem Arbeitsmarkt, weil ältere Fachkräfte leichter wieder eingesetzt werden können. Mittelfristig ist jedoch fraglich, wie viele Ältere tatsächlich länger arbeiten wollen oder können. Studien deuten darauf hin, dass viele Beschäftigte eher früher als später aus dem Berufsleben ausscheiden möchten.

Hinzu kommen weitere Einwände:

• Mitnahmeeffekte: Ökonomen warnen, dass vor allem Rentner profitieren, die ohnehin weitergearbeitet hätten. Zusätzliche Fachkräfte entstehen so nicht.
• Kosten: Es drohen Mindereinnahmen in Milliardenhöhe für den Staat, die langfristige Finanzierbarkeit wird fraglich.
• Demografie: Die Babyboomer-Welle bleibt. Millionen Fachkräfte gehen in den nächsten 10 Jahren in Rente.

Die Aktivrente wirkt wie ein Pflaster auf einer Wunde: Sie verschafft kurzfristig Flexibilität, verschiebt das Problem aber höchstens um ein paar Jahre.

Eine große Zahl neuer Bewerber ist durch die Aktivrente daher nicht zu erwarten.

Welche Chancen ergeben sich für den Mittelstand?

Trotz der begrenzten Wirkung auf den Gesamtmarkt bietet die neue Rechtslage Unternehmen konkrete Möglichkeiten. Der Wiedereinsatz erfahrener Fachkräfte wird einfacher. Diese können Ihr Unternehmen gezielt unterstützen, etwa als:

• Mentoren für neue Mitarbeiter,
• Trainer in der Einarbeitung,
• Projektstützen bei besonderen Aufgaben.

Möglich sind individuelle Übergangsmodelle, die Sie gemeinsam mit Ihren Fachkräften erarbeiten, zum Beispiel eine Zwei- bis Drei-Tage-Woche mit Schwerpunkt auf Einarbeitung und Wissensweitergabe. So vermeiden Sie, unter Zeitdruck rekrutieren zu müssen, wenn eine Schlüsselperson ausscheidet.

Was sollten Geschäftsführer jetzt konkret tun?

Statt auf politische Lösungen zu warten, lohnt sich ein strukturiertes Vorgehen im eigenen Betrieb:

1. Altersstruktur prüfen: Welche Schlüsselpositionen werden in den nächsten Jahren durch Renteneintritte frei?
2. Wissen sichern: Dokumentieren Sie Prozesse und setzen Sie erfahrene Mitarbeiter als Mentoren ein, die Neue einlernen.
3. In Nachwuchs investieren: Bilden Sie eigene Azubis aus und geben Sie Berufseinsteigern und Quereinsteigern eine Chance. Viele Mittelständler suchen nur Top-Erfahrene, doch gerade junge Mitarbeiter bringen Commitment, Loyalität und Bindung mit.
4. Ü50 gezielt rekrutieren: Es gibt Fachkräfte mit 50 oder 60 plus, die bewusst noch einmal wechseln wollen. Wer diese Zielgruppe aktiv anspricht, erschließt erhebliches Potenzial.
5. Proaktive Kultur schaffen: Mit Ausbildungsmarketing, Mitarbeiterbindung und sauberen Übergabeprogrammen steuern Sie Ihre Personalsituation selbst, statt über die Marktlage zu klagen.

Wer heute in Ausbildung und Mitarbeiterbindung investiert, hat in fünf Jahren ein stabiles Fundament. Wer nur auf die Politik oder auf sehr erfahrene Fachkräfte hofft, wird von der Realität eingeholt.

Häufige Fragen

Was bedeutet ein Rentenniveau von 48 %?
Wer 45 Jahre lang das Durchschnittsgehalt verdient hat, erhält 48 % des jeweils aktuellen Durchschnittsverdienstes als Rente. Durch die Haltelinie bis 2031 steigen die Renten weiterhin mit den Löhnen.

Dürfen Rentner wieder beim alten Arbeitgeber arbeiten?
Ja. Mit dem Rentenpaket 2025 wird das Anschlussverbot aufgehoben. Wer das Rentenalter erreicht hat, darf befristet beim früheren Arbeitgeber wieder einsteigen.

Wie viel dürfen Rentner mit der Aktivrente steuerfrei hinzuverdienen?
Geplant sind bis zu 2.000 € pro Monat. Zum Zeitpunkt der Videoaufnahme war die Aktivrente jedoch noch nicht beschlossen, die Details waren offen und eine Umsetzung frühestens 2026 vorgesehen.

Reicht die Aktivrente, um Renteneintritte der Babyboomer auszugleichen?
Nein. Millionen Fachkräfte gehen in den nächsten zehn Jahren in Rente. Die Aktivrente kann das bestenfalls leicht abfedern. Nachhaltiger sind Wissenssicherung, eigene Ausbildung und die gezielte Ansprache älterer Fachkräfte.