Die Ergebnisse von über 450 Kunden sprechen für sich!
Profitieren Sie von unserer Expertise aus über 450 Kundenprojekten und über 800 Einstellungen pro Jahr.
Die Ausgangssituation
Scheidt & Bachmann hatte dauerhaft rund 100 offene Vakanzen in verschiedenen Bereichen wie Servicetechnik, IT, Bauleitung und Entwicklung. Die Herausforderung lag darin, dauerhaft planbare Recruiting-Prozesse aufzusetzen, qualifizierte Rückläufe zu generieren und Bewerber effizient ins eigene System zu integrieren. Zudem herrschte anfangs Skepsis gegenüber Social Recruiting.
Das Ergebnis
Durch unsere Zusammenarbeit wurde ein zuverlässiger Bewerbungsrücklauf aufgebaut: monatlich 56+ qualifizierte Bewerbungen. Die Integration in das Bewerbermanagementsystem durch eine individuelle Schnittstelle erleichtert die Prozesse erheblich. Die Recruiting-Videos stärken zudem das Image am Arbeitsmarkt nachhaltig.
Die Ausgangssituation
Es bestand ein akuter Bedarf an Fachkräften im Tiefbau, aber klassische Methoden führten nicht mehr zum gewünschten Erfolg. Bewerbungseingänge waren ein reines Zufallsprodukt und die langfristige Personalplanung unmöglich.
Das Ergebnis
Bereits nach drei Tagen ging die erste Bewerbung ein. Nach nur vier Wochen konnte die erste Einstellung erfolgen. Insgesamt wurden zwei neue Mitarbeitende innerhalb von zwei Monaten eingestellt. Parallel dazu fanden regelmäßig bis zu fünf bis sechs Bewerbungsgespräche pro Woche statt. Die begleitenden Instagram-Videos erzielten bis zu 16.000 Aufrufe, und die Reichweite stieg um über 400 %. Auch das lokale Echo war beeindruckend – laut Rebecca wollten sich „alle meine Freunde bewerben“, nachdem sie die Kampagne gesehen hatten.
Die Ausgangssituation
Es fiel schwer, geeignete Fachkräfte zu finden. Klassische Wege wie Mund-zu-Mund-Propaganda, WhatsApp-Status oder die Arbeitsagentur brachten kaum Ergebnisse. Gleichzeitig war die Skepsis gegenüber externer Unterstützung groß – zu unklar war, ob sich die Investition überhaupt lohnen würde oder einfach nur Geld koste.
Das Ergebnis
Vier Stellen konnten erfolgreich besetzt werden, für eine fünfte läuft aktuell die finale Auswahl. Weitere Bewerber befinden sich bereits in der Pipeline, Gespräche laufen kontinuierlich. Das Vertrauen in den Prozess ist gewachsen – aus anfänglicher Skepsis wurde echte Überzeugung.
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Die Ausgangssituation
Früher lag der Fokus klar auf Printmedien – verbunden mit hohen Kosten und keinerlei Resonanz. Gleichzeitig wurde es zunehmend schwieriger, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen. Besonders zu Beginn war die Skepsis gegenüber digitalem Recruiting groß: „Ich aus der älteren Generation war skeptisch …“
Das Ergebnis
Über unsere Zusammenarbeit konnten bereits 10 Einstellungen realisiert und 8 Kampagnen erfolgreich umgesetzt werden. Die Sichtbarkeit als Arbeitgeber hat sich nachhaltig verbessert – auch intern hat sich das Recruitingverständnis gewandelt: „Recruiting ist kein Projekt, sondern ein Prozess.“
Die Ausgangssituation
In der Vergangenheit konnte die Leimer KG neue Mitarbeitende problemlos über klassische Wege wie Tageszeitungen oder Online-Plattformen gewinnen. Doch in den letzten Jahren hat sich die Lage spürbar verändert: Die üblichen Kanäle führten kaum noch zu qualifizierten Bewerbungen. Es wurde deutlich, dass neue Wege nötig sind – sowohl in der Ansprache als auch im Auftritt als Arbeitgeber.
Das Ergebnis
Schon kurz nach Kampagnenstart gingen mehrere hochwertige Bewerbungen ein. Innerhalb von zwei Wochen folgten dann die erfolgreichen Einstellungen, unter anderem für eine schwer zu besetzende Position im Versand.
Die Ausgangssituation
Wie viele Unternehmen im gewerblichen Bereich hatte auch HLG zunehmend Schwierigkeiten, qualifiziertes Fachpersonal wie Lokführer oder Wagenmeister zu finden. Über Monate hinweg blieben vakante Stellen unbesetzt, obwohl klassische Maßnahmen wie Zeitungsannoncen eingesetzt wurden. Die bisherigen Methoden führten jedoch nicht mehr zum gewünschten Erfolg. Gleichzeitig war der Bedarf dringend – sowohl aus betrieblicher Sicht als auch in Bezug auf das Sicherheitsmanagement.
Das Ergebnis
Innerhalb von nur zwei Wochen nach Start unserer Partnerschaft, konnten zwei zuvor unbesetzte Stellen erfolgreich und passgenau besetzt werden. Die Recruiting-Maßnahmen führten nicht nur zu schnellen Einstellungen, sondern auch zu einem deutlich spürbaren Anstieg der Sichtbarkeit – insbesondere durch erhöhte Website-Zugriffe.
Die Ausgangssituation
Vor unserer Zusammenarbeit hatte die HADI Haustechnik bereits mit anderen Dienstleistern im Recruiting zusammengearbeitet. Allerdings waren die Ergebnisse unzufriedenstellend, da viele der eingehenden Bewerbungen unqualifiziert waren. Die HADI Haustechnik suchte dringend nach Projektleitern für die Gewerke Heizung, Lüftung, Sanitär und Elektro, konnte diese aber trotz großer Bemühungen nicht erfolgreich besetzen.
Das Ergebnis
Nach der Schaltung der Anzeigen erhielt die HADI Haustechnik bereits nach zwei Tagen die ersten Bewerbungen. Innerhalb von nur vier Wochen konnte sogar die erste Einstellung erfolgreich umgesetzt werden.
Die Ausgangssituation
Die Grün GmbH, hatte zunehmend Schwierigkeiten, vakante Stellen im technischen Vertriebsinnendienst und Vertriebsaußendienst zu besetzen. Klassische Recruiting-Konzepte, die vor einigen Jahren noch funktioniert hatten, zeigten nicht mehr die gewünschten Erfolge. Die Suche nach qualifiziertem Personal gestaltete sich komplexer und herausfordernder als zuvor.
Das Ergebnis
Innerhalb von nur vier Wochen konnte die Grün GmbH einen Mitarbeiter für den technischen Vertriebsinnendienst erfolgreich einstellen. Neben der Recruiting-Kampagnen, übernehmen wir auch die Führung der Erstgespräche mit Kandidaten. Das führt zu einer deutlichen Zeitersparnis und einem reibungslosen Ablauf. Die vakanten Positionen konnten so wesentlich schneller besetzt werden als bei früheren Bemühungen.
Die Ausgangssituation
Die Fruytier Gruppe hatte bislang Schwierigkeiten, geeignete Bewerber über klassische Medien wie den Wochenspiegel zu erreichen. Die Resonanz auf dort geschaltete Anzeigen war sehr zurückhaltend.
Das Ergebnis
Nach dem Start unserer Zusammenarbeit erfolgte binnen zwei Tagen die erste Bewerbung. In kurzer Zeit gingen zahlreiche Bewerbungen ein, insbesondere für die schwierige Position des Leiters der Elektrowerkstatt sowie für Radladerfahrer. Insgesamt konnten bereits fünf Einstellungen erfolgreich vorgenommen werden.
Die Ausgangssituation
Kaum qualifizierte Bewerbungen – und wenn, dann oft unpassend. Besonders im Bereich Druckerei wurde es kritisch: Fachkräfte schwer zu finden, klassische Stellenanzeigen ohne Wirkung. Die Herausforderung? Sichtbarkeit bei den richtigen Leuten schaffen – und endlich wieder Bewerbungen, die wirklich passen.
Das Ergebnis
Entgegen aller Erwartungen trafen bereits kurz nach Kampagnenstart zahlreiche qualifizierte Bewerbungen ein. Die erfolgreiche Besetzung folgte kurz darauf.
Die Ausgangssituation
Estavio wollte ihr Recruiting professioneller und moderner aufstellen, um ihre Personalproblem dauerhaft zu lösen: über reine Jobportale hinaus mit Fokus auf Arbeitgebermarke und Imagebildung.
Das Ergebnis
Ab Tag 1 wurde Schritt für Schritt eine maßgeschneiderte Recruiting-Lösung aufgebaut: Dazu gehören eine Karriereseite, individuelle Stellenprofile und ein hochwertiger Videodreh, der authentisches Anzeigenmaterial liefert. Neben Initiativbewerbungen stellte Estavio 2 neue Fachkräfte in nur 14 Tagen ein.
Die Ausgangssituation
Die Elbe-Stahlwerke Feralpi GmbH versuchte vergebens Elektriker und Schlosser einzustellen. Fachkräfte, die am Arbeitsmarkt sehr nachgefragt, aber kaum vertreten sind. Klassische Wege, wie Stellenportale und die eigene Karriereseite, blieben erfolglos.
Das Ergebnis
Bereits zwei Wochen nach Kampagnenstart konnte ein erster Elektriker eingestellt werden. In den darauffolgenden vier bis sechs Wochen gingen mehrere qualitativ überzeugende Bewerbungen ein. Die Bewerberquote und die Einstellungserfolge verbesserten sich deutlich.
Die Ausgangssituation
Vakanzen, die monatelang unbesetzt blieben, zu wenig Rücklauf an Bewerbungen und einfach nicht die passenden Kandidaten. Trotz verschiedener Ansätze in der Mitarbeitergewinnung, blieben die Ergebnisse aus. Die Vakanzen führten zu Druck im Betrieb und zur Arbeitsverdichtung im Team.
Das Ergebnis
Bereits am ersten Tag unserer Kampagne gingen erste passende Bewerbungen ein. Kurz danach folgten die Einstellungen von Monteuren und Servicetechnikern. Monatlich erhält die Boon Edam GmbH 20+ qualifizierte Bewerbungen auf technische Positionen. Und das HR-Team hat wieder Zeit für das Wesentliche: die passenden Kandidaten auszuwählen.
Die Ausgangssituation
Die Gerstel KG suchte Fachkräfte über die Arbeitsagentur und die eigene Website – mit wenig Erfolg. Die passenden Bewerbungen blieben aus. Sie erkannten bald: Klassische Methoden reichen heute nicht mehr aus.
Das Ergebnis
Innerhalb kürzester Zeit konnte Gerstel KG zwei qualifizierte Fachkräfte gewinnen: eine Immobilienkauffrau und einen Fachwirt. Das Karriereportal sorgte außerdem für ein neues starkes Auftreten als Top-Arbeitgeber am Markt. Für Gerstel KG steht fest: Die Zukunft des Recruitings liegt in den digitalen Medien – und in einer festen Partnerschaft mit KRÜGER Consulting.
Die Ausgangssituation
Gesucht wurden Mechatroniker mit Erfahrung in Land- und Baumaschinentechnik oder Nutzfahrzeugtechnik. Doch es fehlte an einer klaren Strategie und dem nötigen Know-how für moderne Fachkräfteansprache. Weder der Rücklauf noch die Qualität der Bewerbungen waren bis dato zufriedenstellend.
Das Ergebnis
Schon die erste Recruiting-Kampagne führte zur erfolgreichen Einstellung. Die Recruiting-Videos sorgten für eine starke Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber: authentische Einblicke in den Arbeitsalltag und O-Töne langjähriger Mitarbeiter wirkten als starker Überzeugungsmechanismus für Bewerber.
Die Ausgangssituation
Emtelle hatte bisher über diverse Stellenportale rekrutiert – zeitintensiv, ineffizient und wenig flexibel. Auf der Suche nach einem moderneren Weg führte eine Empfehlung des Geschäftsführers direkt zu uns. Das Ziel: Recruiting einfacher, schneller und zukunftssicher gestalten.
Das Ergebnis
Kurz nach Kampagnenstart trafen die ersten Bewerbungen ein – und übertrafen alle Erwartungen. Besonders überzeugend: die Skalierbarkeit der Lösung, die schnelle Reaktionszeit bei Anpassungen und die einfache Bedienung. Authentische Einblicke durch Videoproduktion steigerten die Bewerberqualität und verbesserten die Reputation des Unternehmens deutlich.
Die Ausgangssituation
Die Gross GmbH, ein mittelständisches Unternehmen aus der Industriebranche in Hessen, hatte Schwierigkeiten, qualifizierte Servicetechniker zu finden. Trotz des Wachstums und einer stabilen Auftragslage führte der Fachkräftemangel zu einem bedrohlichen Auftragsüberhang. Die bisherigen Versuche über klassische Stellenportale und Annoncen blieben erfolglos.
Das Ergebnis
Durch den Einsatz datenbasierten Personalmarketings und eine umfassende Beratung im strategischen Employer Branding konnten in nur drei Monaten zwei Servicetechniker eingestellt werden. Die Resonanz auf die geschalteten Anzeigen war so stark, dass diese vorzeitig pausiert werden mussten. Zusätzlich stärkte eine gemeinsam produzierte Videokampagne das Recruiting über die sozialen Medien und positionierte die Gross GmbH als attraktiven Arbeitgeber.
Die Ausgangssituation
Unbesetzte Stellen, fehlende Bewerbungsrückläufe und ein wachsender Konkurrenzdruck im Arbeitgebermarkt. Bastian Reinhard, der Hermann Reinhard GmbH & Co KG, stand vor der Herausforderung, sein Unternehmen in der Recruiting-Landschaft neu zu positionieren.
Das Ergebnis
In kürzester Zeit wurden ein Back Office Manager sowie ein Architekt eingestellt und das trotz sehr spezifischer und hoher Stellenanforderungen. Das Image als attraktiver Arbeitgeber ist heute fester Bestandteil ihrer Unternehmensidentität und spart so erheblichen Aufwand und Kosten im Recruiting ein. Hohe Reichweite auf Social Media? Nicht mehr wegzudenken!
Die Ausgangssituation
Das Architekturbüro erlitt den kurzfristigen Verlust zweier Mitarbeiter aufgrund persönlicher Umstände. Ein enormer Rückschlag, bei einer zehnköpfigen Teamgröße. Weder der Versuch des Active Sourcing noch die Nutzung von Stellenportalen erzielten Bewerbungseingänge.
Das Ergebnis
Gemeinsam arbeiteten wir innerhalb unserer Partnerschaft die präzisen Arbeitnehmervorteile heraus und positionierten das Büro erfolgreich als attraktiven Arbeitgeber in den sozialen Netzwerken. Das Ergebnis umfasste 37 Bewerbungen qualifizierter staatlich eingetragener Architekten und 2 erfolgreiche Einstellungen innerhalb von 2 Monaten.
Die Ausgangssituation
Die Gesellschaft für Öltechnik ist ein 150 Mitarbeiter großer Traditionsbetrieb. Neben bevorstehenden Rentenantritten drängte der eigene Wachstum nach neuem qualifizierten Fachpersonal, um den Unternehmensfortbestand zu sichern.
Das Ergebnis
Im Fokus unserer ganzheitlichen Partnerschaft steht der starke Arbeitgebermarkenaufbau. Durch die Sichtbarkeit in den sozialen Medien ist der Betrieb heute regional bekannt. Dank der 2 erfolgreichen Einstellungen von Arbeitsvorbereitern innerhalb der ersten Monate, arbeiten wir momentan effizient an dem Besetzten der Stelle des Vertriebsingenieurs, des Konstrukteurs, des Verfahrenstechnikers, des Schlossers, des Servicetechnikers sowie des Schweißers.
Die Ausgangssituation
Die ESTET Stahl- und Behälter GmbH ist ein Traditionsunternehmen im Bereich des Maschinenbaus mit Sitz im ländlichen Teil Österreichs. Die Herausforderung des Betriebs umfasste die monatelang erfolglos bleibende Suche nach geeignetem Fachpersonal, erschwert durch die starke lokale Konkurrenz. Weder Zeitarbeitsfirmen noch Personalvermittler erzielten gewünschte Ergebnisse. Die Arbeit über die sozialen Medien war dem Unternehmen bis dato fremd.
Das Ergebnis
Dank unserer Partnerschaft ließen sich die Herausforderungen erfolgreich bewältigen. Der strategische Arbeitgebermarkenaufbau und die Sichtbarkeit in den sozialen Netzwerken sicherten den entscheidenden Vorteil gegenüber der Konkurrenz! Mit 73 qualifizierten Bewerbungen besetzten wir die freie Stelle innerhalb eines Monats. Über die Erwartungen hinaus gelang zudem die Besetzung einer Zerspanungsposition.
Die Ausgangssituation
Die Scandlines GmbH, eine Fährreederei, die rund um die Uhr zwischen Deutschland und Dänemark operiert, benötigte dringend qualifizierte Fachkräfte. Trotz der Schaltung von Stellenanzeigen über zahlreiche Kanäle war es schwierig, geeignete Kandidaten für die ungewöhnlichen Arbeitsplätze zu finden.
Das Ergebnis
Innerhalb von nur 30 Tagen haben wir erfolgreich einen Schiffsmechaniker und drei Elektriker für Scandlines eingestellt. Durch präzise Jobbeschreibungen und gezielte digitale Kampagnen konnten wir nicht nur vier hochqualifizierte Kandidaten finden, sondern auch den gesamten Rekrutierungsprozess des Unternehmens optimieren.
Die Ausgangssituation
Die Schilling Engineering GmbH verzweifelte an der Suche nach einem technischen Leiter. Die Vorbelastung im Bereich der Personalsuche war enorm: Zahlreiche Bewerbungen, viel Aufwand und fehlende Ergebnisse durch mangelnde Bewerberqualität zählten zum Arbeitsalltag. Der abgelegene Unternehmensstandort erschwerte die Suche zusätzlich.
Das Ergebnis
Dank der Positionierung als attraktiver Arbeitgeber trafen so zahlreiche wie hochqualifizierte Bewerbungen bei der Schilling Engineering GmbH ein. Heute verfügt das Unternehmen über regionale Bekanntheit und einen verlässlichen Bewerberpool, der das Unternehmenswachstum langfristig sichert!
Die Ausgangssituation
Die s.tec Germany GmbH, ein Unternehmen im Bereich Abgasabsaugung, kämpfte mit mehreren Herausforderungen: Die Bewerberqualität war unzureichend, da das Unternehmen kein starkes Image als Arbeitgeber hatte. Zudem fehlte eine digitale Sichtbarkeit, was es erschwerte, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und eine moderne Marke aufzubauen.
Das Ergebnis
Durch unsere umfassende Employer Branding-Strategie haben wir s.tec Germany GmbH erfolgreich neu positioniert. Wir führten ein vollständiges Rebranding durch, einschließlich eines neuen Logos und einer modernen Corporate Identity, die wir auf Social Media einführten. Darüber hinaus haben wir vielfältige Video- und Fotoproduktionen umgesetzt, darunter ein Imagevideo sowie zielgerichtete Social Media-Kampagnen und Content-Produktion. Dank dieser Maßnahmen konnte s.tec Germany GmbH ihre digitale Präsenz steigern, ein starkes Arbeitgeberimage aufbauen und die Qualität der Bewerbungen verbessern. Die Teamkultur wurde gestärkt, und es kam zu einer signifikanten Zunahme an Initiativbewerbungen und Interaktionen.
Die Ausgangssituation
Die Sager & Mack GmbH, Technologieführer im Bereich Pumpen- und Filtrationstechnik, hatte Schwierigkeiten, qualifizierte Zerspanungsmechaniker und Mitarbeiter im technischen Einkauf zu rekrutieren. Klassische Methoden der Personalsuche erzielten nicht den gewünschten Erfolg.
Das Ergebnis
Wir erarbeitete individuelle Recruitingkampagnen für die Vakanzen, produzierten hochwertige Werbefilme direkt im Betrieb vor Ort und strahlten die Stellenanzeigen über die sozialen Medien aus. Innerhalb von 45 Tagen konnten sowohl ein Zerspanungsmechaniker als auch eine Stelle im technischen Einkauf erfolgreich besetzt werden.
Die Ausgangssituation
Die Karau Prüfservice GmbH ist Deutschlands erfahrenster Dienstleister für elektrische Betriebssicherheitsprüfungen. Durch das enorme Unternehmenswachstum stand die GmbH vor der Problematik, ihr 150 Mitarbeiter großes Team durch qualifiziertes Personal ergänzen zu müssen. Vergangene Fehlbesetzungen und der rapide Bewerbungsrückgang seit Pandemiebeginn schienen die Situation unlösbar werden zu lassen.
Das Ergebnis
Mithilfe unserer professionellen Unterstützung ließ sich ein planbarer Bewerberzulauf erstellen, der das Unternehmenswachstum nachhaltig sicherte. Durch das effiziente Ersetzen einiger Mitarbeiter erzielten wir ein enormes Umsatzwachstum pro Servicetechniker. Im Rahmen unserer langfristigen Zusammenarbeit ermöglichten wir der Karau Prüfservice GmbH einen starken Auftritt in den sozialen Medien. So verfügt das Unternehmen über eine konstante Reichweite zu der relevanten Zielgruppe.
Die Ausgangssituation
Die hoerl Information Management GmbH hatte vor Beginn der Zusammenarbeit bereits eigene Social-Media-Strategien ausgearbeitet und angewandt, es kamen jedoch keine nennenswerten Ergebnisse zustande. Die Konsequenzen des Fachkräftemangels blieben eine tägliche Herausforderung.
Das Ergebnis
Gemeinsam definierten wir die genauen Bewerberanforderungen und formulierten die Arbeitgeberbesonderheiten des Unternehmens. Die daraus entwickelte Kampagne spielten wir über die sozialen Medien aus und erreichten so die passende Zielgruppe. Innerhalb weniger Wochen erhielt die hoerl Information Management GmbH zahlreiche qualifizierte Bewerbungen von deutschsprachigen Entwicklern aus ihrer Region. Nach dreimonatiger Laufzeit schlossen sie 4 erfolgreiche Arbeitsverträge mit qualifizierten Fachkräften. Noch heute profitiert das Unternehmen von den Erfolgen unserer Partnerschaft.
Die Ausgangssituation
Das 20-köpfige Automatisierungsunternehmen litt unter enormer Personalknappheit. Der Projektleiter selbst stieß an seine Überlastungsgrenze und verfügte über keine Kapazitäten, um sich selbst der aktiven Personalsuche zu widmen. Die Ergebnisse der Zusammenarbeit mit diversen Headhuntern bestanden aus mangelhaften und unqualifizierten Vorschlägen.
Das Ergebnis
Innerhalb der ersten 5 Monate erreichten wir aus 25 Bewerbungen 4 erfolgreiche Einstellungen. Nach nur einem halben Jahr ermöglichten die neu gewonnenen Kapazitäten dem Projektleiter, sich ausschließlich auf die Einarbeitung der neuen Mitarbeiter konzentrieren zu können. Die Erfolge sind noch heute nach mehrjähriger Partnerschaft spürbar: Die über uns rekrutierten Projektingenieure sind ein fester und verlässlicher Bestandteil des Planemos-Teams!
Die Ausgangssituation
Elmar Zeitler, Geschäftsführer der KRIWAN Testzentrum GmbH erlebte die Negativauswirkungen des Fachkräftemangels hautnah. Herkömmliche Methoden der Personalgewinnung führten ins Leere und eine Frustration folgte der nächsten. Das Unternehmen befand sich an der Belastungsgrenze.
Das Ergebnis
Innerhalb unserer Zusammenarbeit optimierten wir insbesondere den Bewerbungsprozess und lösten Mängel der Vergangenheit. Heute ist der Betrieb von qualifizierten Bewerbungen geradezu überlaufen! Innerhalb von 5 Monaten erfolgten 3 nachhaltige Einstellungen von Wunschkandidaten aus 44 Bewerbungseingängen.
Die Ausgangssituation
Die Unox Deutschland GmbH, Hersteller für professionelle Küchenausrüstung, scheiterte bei der Personalsuche über die traditionellen Wege. Besonders der Bedarf an erfahrenen Fachkräften ü50 wurde zur wachsenden Herausforderung.
Das Ergebnis
In unserer Zusammenarbeit besetzten wir durch den Einsatz von Social Media Recruiting innerhalb eines Jahres erfolgreich sechs Schlüsselpositionendarunter Servicekräfte, Köche und Lageristen. Mit bis zu 280 Bewerbungen bewies unser Ansatz seine Effektivität. Beidseitiges Engagement und schnelle Anpassungen trugen maßgeblich zur positiven Integration der neuen Mitarbeiter bei, darunter auch solche über 50 Jahren.
Die Ausgangssituation
Die Sumec AG ist ein im Maschinenbau tätiges Traditionsunternehmen mit Sitz in der Schweiz. Trotz verschiedenster Recruitingstrategien verzweifelte der Betrieb an der Suche nach einem Polymechaniker. Die hohen Qualitätsansprüche mutierten zur scheinbar unüberwindbaren Herausforderung.
Das Ergebnis
Mithilfe unserer kurzfristigen Strategie erstellten wir ein präzises Bewerberprofil und kommunizierten eine passende Ansprache über die sozialen Medien. Nach ersten Erfolgen erweiterten wir die Zusammenarbeit und entwickelten eine attraktive Arbeitgebermarke mithilfe der Produktion professioneller Video- und Fotomaterialien. Die Vakanz des Polymechanikers besetzten wir innerhalb einer Rekordzeit von 1,5 Monaten! Im Rahmen der fortlaufenden Partnerschaft unterstützten wir die Sumec AG bei der erfolgreichen Einstellung zweier weiterer Fachkräfte.
Die Ausgangssituation
Circet Deutschland stand vor der Herausforderung, dem enormen personalseitigen Wachstumskurs nicht gerecht werden zu können. Die klassisch analogen Wege blieben erfolglos. Selbst Dienstleister der Branche scheiterten an der Personalgewinnung.
Das Ergebnis
Dank der Zusammenarbeit mit unserem Expertenteam erlangte der Betrieb schließlich 312 Bewerbungen und 18 Einstellungen von Führungskräften sowie 715 Bewerbungen samt 54 Einstellungen von Facharbeitern innerhalb eines halben Jahres. Aufgrund der überragenden Ergebnisse freuen wir uns seit mehreren Jahren über die Rolle des exklusiven Recruitingpartners der Circet Deutschland GmbH! Wir unterstützen sie seither beim effizienten Besetzen mehrerer hundert Stellen jährlich.
Die Ausgangssituation
Die Lüdemann & Zankel AG benötigte dringend vier KFZ-Mechatroniker, um den Betrieb in ihrem Autohaus und ihrer Werkstatt aufrechtzuerhalten. Trotz diverser Versuche über Online-Stellenportale, die eigene Website und Personalvermittler blieb der Erfolg aus. Die Dringlichkeit der Besetzung machte eine schnelle Lösung erforderlich.
Das Ergebnis
Dank unseres datenbasierten Personalmarketings und produzierten Videokampagne, konnten innerhalb von nur sechs Monaten vier KFZ-Mechatroniker eingestellt werden. Der gesamte Bewerbungsprozess, einschließlich Einstellung, wurde in Rekordzeit von nur einer Woche abgeschlossen.
Die Ausgangssituation
Die MD-Drucklufttechnik, ein traditionsreiches Unternehmen aus Baden-Württemberg hatte erhebliche Schwierigkeiten, qualifizierte Fachkräfte wie Zerspanungsmechaniker und Vertriebsingenieure zu finden. Trotz starker regionaler Verankerung und langjähriger Erfahrung im Maschinenbau blieben klassische Recruiting-Maßnahmen wirkungslos, was die Produktionskapazitäten gefährdete.
Das Ergebnis
Dank des datenbasierten Personalmarketings und präzise auf die Region ausgerichteter Anzeigen konnten in nur vier Monaten drei Zerspanungsmechaniker, ein Vertriebsingenieur und ein Industriemechaniker eingestellt werden. Eine hochwertige Foto- und Videoproduktion unterstützte die Kampagne visuell. Besonders bemerkenswert: Pro Stelle erhielten sie monatlich rund 12 hochqualifizierte Bewerbungen. Die Kandidaten stammten alle aus der Region und passten perfekt zur Unternehmenskultur.
Die Ausgangssituation
Die Caldan Service GmbH, ein auf Fördertechnik spezialisiertes Unternehmen in Nordosthessen, hatte Schwierigkeiten, qualifizierte Fachkräfte wie SPS-Programmierer, Vertriebsingenieure und Projektmanager zu finden. Der Standort abseits von Ballungszentren sowie der Wettbewerb um Talente erschwerten die Suche trotz Bemühungen über traditionelle Kanäle wie Mund-zu-Mund-Propaganda und Fachmedien.
Das Ergebnis
Innerhalb von drei Monaten konnten ein SPS-Programmierer, ein Vertriebsingenieur und ein Projektmanager erfolgreich eingestellt werden. Durch gezielte Social-Media-Kampagnen erreichte die Caldan Service GmbH genau die Bewerber, die bisher nicht durch klassische Methoden ansprechbar waren. In den ersten drei Kampagnen wurden zwei Projektleiter und zwei Servicemonteure eingestellt. Unsere flexible und dynamische Zusammenarbeit ermöglichte es, die Kampagnen laufend zu optimieren.
Die Ausgangssituation
Das Küchen- und Möbelhaus Johann Stork GmbH in Bretten stand vor der Herausforderung, offene Stellen für einen Küchenberater, einen Innenarchitekten und eine Bürofachkraft zu besetzen. Klassische Recruiting-Methoden zeigten nicht den gewünschten Erfolg und das Wachstum des Unternehmens war dadurch gefährdet.
Das Ergebnis
Wir konzipierten eine datenbasierte Recruiting-Strategie, die speziell auf den aktuellen Arbeitsmarkt und die Bedürfnisse der Wunschkandidaten ausgerichtet war. Innerhalb von nur 90 Tagen konnten durch eine Social-Media-Kampagne alle drei Positionen erfolgreich besetzt werden.
Die Ausgangssituation
Die IBH Ingenieurbüro Harm Antriebstechnik GmbH, ein spezialisiertes Ingenieurbüro aus Hamburg, hatte große Schwierigkeiten, einen Kundendienstbetreuer und einen Monteur zu finden. Trotz umfassender Werbung über Zeitungen und Online-Jobbörsen blieben die gewünschten Ergebnisse aus, was hohe Kosten ohne Erfolg zur Folge hatte.
Das Ergebnis
Durch unsere Zusammenarbeit konnten die beiden Stellen innerhalb von nur 30 Tagen erfolgreich besetzt werden. Bereits nach drei Wochen wurde der erste Bewerber eingestellt. Die neue Recruiting-Strategie über soziale Netzwerke führte zu einer starken Arbeitgebersichtbarkeit und steigerte so nicht nur die Anzahl sondern auch die Qualität der Bewerbungen.
Die Ausgangssituation
Die s.tec Germany GmbH stand durch den enormen Personalmangel kurz vor dem Zusammenbruch. Aufträge mussten reihenweise abgelehnt werden, das Tagesgeschäft zwang die Mitarbeiter zu Überstunden und die Kosten der Vakanzen stiegen konstant.
Das Ergebnis
Im Rahmen unserer Zusammenarbeit implementierten wir in erster Linie eine datenbasierte Personalmarketingstrategie, die eine branchenspezifische Ansprache ermöglicht. Diese Strategie führte zu einer signifikanten Steigerung der Sichtbarkeit des Unternehmens auf Social Media. Bereits nach wenigen Monaten erzielten wir fünf erfolgreichn Einstellungen von Mitarbeitern in den Montage-, technischen und kaufmännischen Abteilungen.
Die Ausgangssituation
Die Jucowa Metallbearbeitung GmbH verzweifelte an der Personalgewinnung von Schweißern und Zerspanungsmechanikern. Herkömmliche Recruitingmethoden blieben erfolglos und die regionale Konkurrenz erschwerte die Suche zunehmend.
Das Ergebnis
Dank unserer Partnerschaft erzielte das Unternehmen 3 erfolgreiche Einstellungen von Schweißern innerhalb von 3 Monaten. Die 2 freien Zerspanungsmechanikerpositionen wurden ebenfalls mit einer zweimonatigen Dauer besetzt.
Die Ausgangssituation
Die Abbelen GmbH ist europaweiter Marktführer im Bereich Convenience Food und verzeichnet eine Teamgröße von 800 Mitarbeitern. Durch das enorme Unternehmenswachstum gepaart mit der Herausforderung des Fachkräftemangels litt die GmbH merklich unter akuter Personalknappheit und entsprechender Unterbesetzung.
Das Ergebnis
Den Kernfokus unserer Zusammenarbeit bildete der Arbeitgebermarkenaufbau. Durch die gezielte Sichtbarkeit in den sozialen Medien gewann die Abbelen GmbH erheblich an regionaler Reputation. Dank der neu gewonnenen Reichweite ließen sich die Zielkandidaten mit Leichtigkeit ansprechen und zu einem stabilen Bewerberpool transformieren. So erzielten wir mitunter 4 Einstellungen von Linien- und Anlageführern in nur 5 Monaten.
Lassen Sie sich nicht mehr von den Bewerbern finden, die einen neuen Job suchen.
Finden Sie die Fachkräfte, die sich für Ihre freie Stelle begeistern.
